Kot aKitajska tovarna CNCgloboko angažiran na zunanjetrgovinskem področju, je ta sestanek osebno vodil generalni direktor, prisotnih pa je bilo vseh 18 prvih-zaposlenih oddelka za skladiščenje podjetja, z namenom pregledati dosežke, odkar je sistem vzpostavljen na spletu, in razporediti ključne naloge za naslednjo fazo.
Na začetku sestanka je generalni direktor najprej poglobljeno pojasnil strateško nujnost popolne uveljavitveERP za DDVsistema za ekipo. Poudaril je, da je ta sistem ključ do reševanja prejšnjih bolečih točk upravljanja, kot so silosi podatkov med različnimi oddelki, težaven nadzor procesov in nizka operativna učinkovitost. Z uresničitvijo integriranega in digitalnega upravljanja celotnega procesa od načrtovanja proizvodnje, upravljanja zalog, izvozne carinske deklaracije do obračunavanja vračila davka,ERP za DDVsistem ne gradi le inteligentnega sistema za obvladovanje tveganja, temveč tudi podira ovire med financami in poslovanjem ter zagotavlja natančno in pravočasno podatkovno podporo za-sprejemanje odločitev vodstva Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.
Kasneje so na sestanku objavili izjemne rezultate, dosežene po ponovnem-zagonuERP za DDVsistem. Podatki kažejo, da je sistem učinkovito rešil edinstvene izzive upravljanja proizvodno{1}}usmerjenih zunanjetrgovinskih podjetij. S spodbujanjem učinkovitega sodelovanja industrije in trgovinske integracije se je splošna operativna učinkovitost podjetja povečala za 30 %. Kot starejšiKitajska tovarna CNC, Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. je prek tega sistema dodatno utrdila svoje prednosti v skladnem delovanju in učinkovitem odzivu v mednarodni dobavni verigi ter napisala močno opombo za digitalno preobrazbo podjetja.
V brezplačni razpravi, ki se je osredotočala na praktične težave, s katerimi se je srečal pri promociji in implementaciji sistema v oktobru, je generalni direktor vodil odprto in iskreno komunikacijo z-zaposlenimi v prvi liniji, skrbno povprašal o izzivih, s katerimi se srečujejo pri dejanskem poslovanju, in na-licu mesta zbiral potrebno sodelovanje in podporo na ravni podjetja. Skladiščni delavci so aktivno podajali predloge na podlagi dnevnega poslovanja, podali številne predloge za optimizacijo, z navdušujočimi govori in živahnim vzdušjem na prizorišču.
Ob koncu sestanka je generalni direktor jasno razporedil ključne delovne naloge za november. Od vseh oddelkov je zahteval, da delajo skupaj s pragmatičnim in učinkovitim odnosom, minimizirajo izgube notranjih procesov in učinkovito pretvorijo izboljšanje učinkovitosti, ki ga prinaša sistem, v osnovno konkurenčnost podjetja. To srečanje je združilo soglasje vseh zaposlenih in postavilo trdne temelje za podjetje Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd., da si prizadeva za postopne letne cilje.
To srečanje ni samo postopni pregled in povzetek, temveč tudi mobilizacijski sestanek za zbiranje moči. V prihodnosti ta močanKitajska tovarna CNCbo še naprej jemal digitalizacijo kot motor in vsi zaposleni v podjetju Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. bodo to srečanje vzeli kot novo izhodišče z več navdušenja in natančnih ukrepov za spodbujanje visoko-kakovostnega razvoja podjetja na novo raven.
Več o tem
E-pošta: admin@hengli-hltnc.com
Whatsapp: +86 13884328311
